全屋定制的概念一经出现，就被各大品牌争相引用，在一站式购物体验的刺激下，消费者对全屋定制的认知不断深化，认可度也越来越高，全屋定制也因此走向了发展的巅峰。然而，在品牌营销方面，一些肤浅的营销观念成为众多全屋定制品牌普遍存在的误区，从而制约了品牌营销的创新与发展。以下这些认知误区你中招了吗？
明星代言、奢华的全屋定制家具展厅、专业的导购培训等等，这些似乎都是全屋定制企业产品营销公认的要素，当这些要素在某个品牌上显得推力不足时，就再更换一个品牌重新包装，这也就造成了全屋定制品牌层出不穷，但往往也只是各领风骚三五年，只有一小部分懂得创新的品牌才会屹立不倒。
从理论上说，厂家自己不建分销渠道是正确的，这也符合专业化分工。但问题是，全屋定制家具销售壁垒低，拿货就等于拿到了经销权，代理商和厂家之间的忠诚度低，产销的结合始终无法从“利益共同体”上升为“战略共同体”。所以，这种流行的“代理分销制”，并不是稳定有效的经销渠道，只是供给链里最后的一环。在市场形势好的情况下，大家相安无事，如果遇到市场不景气，这种供给链就有土崩瓦解的风险中欧·体育生态物联网。
很多全屋定制品牌缺少原创中欧·体育生态物联网，缺乏创新意识，生产出的产品同质化现象严重，从而导致家具产品单一，这也直接引发了营销上的麻烦，代理商总是在变化，不断寻找新的厂家或新的替代品，顾客也很难找到让自己满意的产品。其实任何一个行业，经过充分的竞争和创新发展后，最终一定会成为消费者所公认的品牌，当然如果全屋定制品牌创新意识不够强中欧·体育生态物联网，显然是做不大的，最后只能沦为代加工的工厂。
营销学家彼得德鲁克指出：“厂家管理的根本任务只有两条——创新和营销”，这也提醒了全屋定制厂家需深刻反思现行的品牌营销模式，并认真规划出一套符合未来创新发展的营销体系。
